“擇時”，是很多基金經(jīng)理在公開訪談中盡量回避的一個詞。
因為股票擇時很難，很少有人過去能擇對，更沒有人敢確定地說自己未來能一直擇對。因此通常來說，基金經(jīng)理們公開都會宣稱自己不擇時。
但站在產(chǎn)品收益的角度，如果能做對擇時，理論上的確能獲得更高的收益。但這種“押大小”的成功率又注定極其渺茫。
盡管如此，即將發(fā)行加盟博道基金后首只產(chǎn)品的孫文龍仍不避諱談?wù)摀駮r，這位前國投瑞銀基金投資部總監(jiān)，在其以往管理產(chǎn)品的過程中，就做過擇時。不過，隨著投資經(jīng)驗積累愈多，孫文龍認為，從結(jié)果來說，頻繁擇時并不是好的管理方式，在A股市場，以2-3年為周期做擇時足矣。
因為經(jīng)歷數(shù)輪牛熊周期后，孫文龍對自己產(chǎn)品業(yè)績進行歸因分析發(fā)現(xiàn)，拉長時間來看，頻繁擇時的貢獻甚至是負的，而最大貢獻其實來自于個股的超額收益，其次是行業(yè)。所以，孫文龍開始淡化擇時，轉(zhuǎn)向?qū)π袠I(yè)和個股的精雕細琢。他更多還是自下而上選股，做好均衡配置，同時盡量拓展能力圈，增強自己行業(yè)比較、把握結(jié)構(gòu)性機會的能力，從而希望能夠打造一條“上漲能跟上市場，下跌不會虧太多”、對投資者來說持有體驗較好的凈值曲線。
熊市控制回撤的心得
提起孫文龍，不少人對他的第一印象是回撤控制，特別是在2016年和2018年大調(diào)整的市場，表現(xiàn)出了較為突出的回撤控制能力。而回撤控制的手段之一，就是對倉位的選擇。
在孫文龍看來，股票的倉位，代表基金經(jīng)理對市場的看法。
2010年，孫文龍開始就職于國投瑞銀基金，從研究員、基金經(jīng)理助理、基金經(jīng)理，再到基金投資部總監(jiān)。他從2015年3月14日開始管理國投瑞銀新興產(chǎn)業(yè)，至2021年12月31日結(jié)束，總管理時長為6年又294天，期間任職回報為248.07%，年化回報率超20%。
孫文龍是在2015年這樣一個特殊的年份接手這只產(chǎn)品，而且是在股市整體漲到相對高位的3月，隨后便是接踵而來的大回撤。這樣的市場環(huán)境給剛走上基金經(jīng)理崗位的孫文龍帶來了難得的歷練機會。雖然同樣沒有逃過大盤下跌的貝塔，但孫文龍交出的首輪考試成績并不俗：
2015年，在市場幾乎“一片哀鴻”的背景下，“國投瑞銀新興產(chǎn)業(yè)”全年收益率為72%，在全市場公募產(chǎn)品中處于排名前10%的分位。
“事實上，2015年二季度的時候，我自己也覺得很貴了，有泡沫，但是在猶豫之下，沒有降倉位。但后來第一輪下跌之后，市場有反彈，我就馬上降倉位了，股票倉位降到了30%-40%左右，因此基本上躲過了8月份的第二次大跌。同時在8月底-9月這個相對底部的時候，我又把倉位加回去了，所以整個2015年產(chǎn)品凈值表現(xiàn)不錯?！睂O文龍稱。
在隨后的2016年和2018年市場大調(diào)整中，孫文龍也有較為成功的回撤控制經(jīng)驗，其中，不乏倉位管理的功勞。
在2016年和2018年的熊市中，孫文龍管理的國投瑞銀新興產(chǎn)業(yè)收益分別為-3.27%和-15.91%，而同期偏股混合型基金指數(shù)表現(xiàn)分別是-13.03%和-23.58%。
“我本來以為自己對擇時把握比較大，但其實在2015年后面兩年做歸因分析的時候，發(fā)現(xiàn)擇時對我管理的產(chǎn)品凈值貢獻還是略微負了一點?！睂O文龍在回顧自己產(chǎn)品歸因時稱。
在連續(xù)的投資經(jīng)驗總結(jié)中，孫文龍發(fā)現(xiàn)，除了倉位，組合的結(jié)構(gòu)是否均衡，包括行業(yè)配置是否均衡、個股競爭力來源是否分散等，這也是控制回撤的重要手段，“組合的均衡和結(jié)構(gòu)，比擇時更為重要”。
“實際上，擇時這個事，在A股應(yīng)該是2-3年為周期考慮的事情。比如現(xiàn)在我認為是未來市場2-3年的底部，那么我的平均倉位可能會維持在90%左右的水平，甚至更高一點。這中間市場肯定會有波動，但是在整個回調(diào)過程中，結(jié)構(gòu)還是要比倉位重要的多，不同行業(yè)之間能夠?qū)_?！睂O文龍稱。
結(jié)構(gòu)比倉位重要
孫文龍認為，大多數(shù)時候結(jié)構(gòu)要比倉位重要得多。
2019年至今的結(jié)構(gòu)性行情，使得孫文龍迎來了他任職生涯的高光時刻：產(chǎn)品業(yè)績狂飆突進。銀河證券基金研究中心的公開數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月31日孫文龍離任時，國投瑞銀新興產(chǎn)業(yè)過去7年業(yè)績在同類偏股混合型基金中排名進入前十（9/98）。
“其實，結(jié)構(gòu)性行情對基金經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu)才是真正的有要求，因為基金經(jīng)理要懂很多行業(yè)，才能夠有比較，比較出哪個行業(yè)相對比較好。比如在過去的新能源行情下，如果你對行業(yè)沒有那么懂，不是通過對比去得出新能源行業(yè)比較好的結(jié)論，那可能結(jié)果就是一個幸存者偏差?！睂O文龍稱。
不過，孫文龍也承認，市場的結(jié)構(gòu)的確比較難判斷。
比如4月底之后，新能源領(lǐng)漲；而這次10月底之后的反彈，上證50漲的比較多、港股則是科技股漲的比較多。
“結(jié)構(gòu)方面，確實很難去把握。既然我還沒有找到有效去做行業(yè)配置或者說行業(yè)輪動的方法，那么就盡量讓行業(yè)中性化一點，不要把風(fēng)險暴露在這個點上。直到我能明確判斷某一個行業(yè)就是比另一個行業(yè)好很多、回報率高很多，那么我會有所偏重?！睂O文龍稱。
另一方面，在加盟博道基金的近一年時間里，孫文龍一直在盡量多的去拓展自己的能力圈，類似寵物、風(fēng)電、軍工等看好的行業(yè)都是他在2022年完善能力圈過程中新關(guān)注的行業(yè)。
雖然不做頻繁擇時，但對市場高點、低位的把握，孫文龍仍具備一定的感知能力。
“加入博道基金后，在把握市場底部的能力上，我認為到現(xiàn)在反而是有一些提高的。比如今年4月下旬、10月下旬，我能明顯感受到市場底部比較明確，股權(quán)的風(fēng)險溢價和2018年底的水平基本接近，所以我（模擬組合）就果斷加倉了?！睂O文龍稱。
“其實我2020年前三個季度，規(guī)模上升得很快，但那時候很多票也很貴，我反而不知道該買什么，所以很痛苦?，F(xiàn)在的情況跟那時候有點相反，因為我覺得很多行業(yè)都在底部，但是我不知道哪些會漲，所以就有很多好的標的想買?！睂O文龍稱。
公募本質(zhì)上是以客戶為中心的生意
公募基金產(chǎn)品作為投資者的資產(chǎn)配置工具，過去很長一段時間其實取得了不錯的投資回報，但是基民的獲得感普遍不高，“基金賺錢基民不賺錢”也一直被認為是行業(yè)痛點之一。
孫文龍認為，市場的劇烈波動導(dǎo)致基民短期交易頻繁，這其實和和基金經(jīng)理頻繁擇時會損耗收益一樣。在他看來，市場短期漲跌難以判斷，押賽道、頻繁追熱點，長期來看也是負貢獻的，所以，他選擇構(gòu)造一個相對均衡又不失銳度的投資組合。
“對于機構(gòu)投資者來講，他們自己會做配置，所以有時候可能會希望你管理的基金產(chǎn)品風(fēng)格更極致一點。但我自己的產(chǎn)品更多還是均衡配置，我希望自己的凈值曲線盡量漲的時候能跟上市場，跌的時候會跌得相對少一點。這也是我為什么給自己的產(chǎn)品取名‘惠’的原因，有普惠的愿景在，也希望能夠打造一個大家能拿得住的產(chǎn)品?！睂O文龍稱。
公募基金在做風(fēng)險提示的時候經(jīng)常說，過去不代表未來。實際上，有權(quán)威機構(gòu)此前對所有市場上基金經(jīng)理的長期業(yè)績做了一個統(tǒng)計，衡量基金經(jīng)理們前三年和后三年的業(yè)績表現(xiàn)，最后得出的結(jié)論是散點圖，缺少一定規(guī)律。
在上述統(tǒng)計中，有基金經(jīng)理前三年好、后三年也好；也有人前三年好、后三年不好；或者前三年不好、后三年好；更有人前三年不好、后三年也不好?；鸾?jīng)理們的表現(xiàn)分布得非常平均。
“所以不是說我過去六七年業(yè)績還可以，我的未來就一定很好。但是我們盡量從持有人的利益出發(fā)，去把這件事努力做好。而且還要考慮到，就算業(yè)績持續(xù)做好了，投資者還是有可能就是高點買入，也不賺錢。所以我覺得一個相對平滑的、向上的曲線，可能對持有人更友好，也是我努力的方向。”孫文龍稱。
孫文龍認為，以投研的視角審視自己，其實基金公司、基金經(jīng)理在做的，本質(zhì)上也是一個生意。而所有生意能夠存在的前提，都是要以客戶為中心、對他們提供友好的體驗，基金公司最大的客戶就是持有人。