據(jù)證監(jiān)會發(fā)布微信公眾號11月21日消息，11月21日，證券基金行業(yè)文化建設(shè)動員大會在京召開。中國證監(jiān)會黨委書記、主席易會滿出席會議，并作了題為《加快行業(yè)文化建設(shè) 優(yōu)化行業(yè)發(fā)展生態(tài) 著力提升證券基金機構(gòu)軟實力和核心競爭力》的講話。

 

具體內(nèi)容如下：

黨的十九屆四中全會將“堅持和完善繁榮發(fā)展社會主義先進文化的制度，鞏固全體人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)”，作為堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重點任務(wù)之一。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志多次就加強證券基金行業(yè)文化建設(shè)、推動行業(yè)發(fā)展作出重要批示，指出文化建設(shè)是資本市場健康發(fā)展的支柱，要常抓不懈，從小事抓起。行業(yè)文化是價值觀、風險觀、發(fā)展觀的綜合體現(xiàn)，必須堅持正確的發(fā)展方向，持續(xù)積淀和涵養(yǎng)行業(yè)生態(tài)。今年8月，證監(jiān)會黨委專門成立了行業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并印發(fā)了工作綱要，明確了行業(yè)文化建設(shè)的總體目標、工作思路、重點任務(wù)和機制保障。證監(jiān)會系統(tǒng)和行業(yè)機構(gòu)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央國務(wù)院決策部署和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識，加快建設(shè)“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化，為資本市場長期穩(wěn)定健康發(fā)展提供價值引領(lǐng)和精神支撐。

 

一、健康良好的行業(yè)文化是證券基金行業(yè)軟實力和核心競爭力的重要體現(xiàn)

 

文化是一個國家、一個民族的靈魂。一個沒有文化支撐的事業(yè)是注定沒有生機活力的，也是難以持續(xù)長久的。建設(shè)良好的證券基金行業(yè)文化對于傳承和弘揚行業(yè)精神，積淀和凝聚行業(yè)價值觀，指導(dǎo)和引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。我國證券基金行業(yè)在過去二三十年的發(fā)展中，一路披荊斬棘、砥礪前行，在實踐中不斷厚植發(fā)展力量和文化基因，初步形成了具有中國特色的證券基金行業(yè)文化。但整體來看，與證券基金行業(yè)規(guī)模、資本實力、利潤水平等“硬指標”的快速擴張相比，行業(yè)文化、職業(yè)道德等“軟實力”發(fā)展相對滯后，與業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)的問題比較突出，健康的投資者文化和內(nèi)部人文化缺失，制約著行業(yè)經(jīng)營質(zhì)量效率的全面提升。行業(yè)機構(gòu)必須從戰(zhàn)略的高度來充分認識行業(yè)文化建設(shè)的重大意義，準確把握行業(yè)文化建設(shè)規(guī)律，堅持問題導(dǎo)向，補短板、強弱項，不斷提升行業(yè)文化“軟實力”，積極塑造健康向上的良好行業(yè)形象。

 

（一）健康良好的行業(yè)文化是行穩(wěn)致遠的立身之本。文化是一個企業(yè)、一個行業(yè)戰(zhàn)略定位、發(fā)展理念、專業(yè)能力、價值取向、精神品質(zhì)等各方面因素的綜合表征，是支撐長期穩(wěn)定健康發(fā)展的底氣所在、力量之源。當前，一些行業(yè)機構(gòu)對文化建設(shè)認識上有偏差，重視不夠，缺乏內(nèi)在主動性，存在重發(fā)展、輕質(zhì)量，重業(yè)務(wù)、輕風險的問題。證券基金機構(gòu)必須充分認識加強企業(yè)文化建設(shè)和道德風險防范的價值意義，以良好的文化積淀護航企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，不斷增強行業(yè)健康發(fā)展的韌勁和動力。

 

（二）健康良好的行業(yè)文化是服務(wù)實體經(jīng)濟的內(nèi)在要求。金融活，經(jīng)濟活；金融穩(wěn)，經(jīng)濟穩(wěn)。證券基金公司是直接融資的“服務(wù)商”、社會財富的“管理者”、金融創(chuàng)新的“領(lǐng)頭羊”，在服務(wù)實體經(jīng)濟中具有不可替代的專業(yè)優(yōu)勢。但也必須清醒認識到，一些行業(yè)機構(gòu)在發(fā)展模式、價值取向、業(yè)務(wù)理念方面仍然存在偏差，有必要通過加強行業(yè)文化建設(shè)，牢固樹立與實體經(jīng)濟共生共榮的意識，真正回歸業(yè)務(wù)本源。

 

（三）健康良好的行業(yè)文化是全面深化資本市場改革的重要保障。沒有高質(zhì)量的中介服務(wù)，就沒有高質(zhì)量的資本市場。狠抓中介機構(gòu)能力建設(shè)是全面深化資本市場改革的十二項重點改革措施之一，其他改革措施的順利推進也離不開中介機構(gòu)能力的提升。證券基金行業(yè)文化是構(gòu)建資本市場良好生態(tài)的關(guān)鍵一環(huán)，對于促進行業(yè)改革創(chuàng)新至關(guān)重要。要進一步強化行業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性、導(dǎo)向性作用，推動各類中介機構(gòu)突出主業(yè)、突出基礎(chǔ)、突出合規(guī)、突出創(chuàng)新、突出穩(wěn)健，實現(xiàn)差異化發(fā)展和專業(yè)化經(jīng)營。

 

（四）健康良好的行業(yè)文化是防范金融風險的有力抓手。實踐表明，金融從業(yè)人員如果沒有良好的道德操守，能力越強，風險越高，破壞力越大。證券基金行業(yè)還比較年輕，長期處于市場經(jīng)濟最前沿，有必要通過文化建設(shè)，教育引導(dǎo)從業(yè)者樹立正確的價值觀、利益觀，固本強基、基業(yè)長青，謹守底線、遠離亂象。

 

二、準確把握新時代證券基金行業(yè)文化的核心理念和重要內(nèi)涵

 

今年7月召開的證券基金機構(gòu)座談會提出，要逐步打造“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化。這八個字的目標既有傳承也有創(chuàng)新，既是貫徹落實社會主義核心價值觀的必然要求，也較好體現(xiàn)了證券基金行業(yè)特點。證監(jiān)會愿與行業(yè)機構(gòu)一起，充分討論、集思廣益，不斷豐富和發(fā)展行業(yè)文化內(nèi)涵。

 

（一）合規(guī)是底線。資本市場是規(guī)則導(dǎo)向的市場，法治興，則市場興。證券基金公司作為資本市場最重要的專業(yè)機構(gòu)，是資本市場的“看門人”，必須堅持一切經(jīng)營活動以符合法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定為第一準繩。合規(guī)經(jīng)營始終是證券基金公司生存發(fā)展不可逾越的底線，這既是行業(yè)在長期經(jīng)營實踐中形成的經(jīng)驗，也是付出巨大代價換來的教訓(xùn)。只有依法合規(guī)經(jīng)營，才能取信于客戶、取信于市場、取信于社會，從而贏得良好的生存發(fā)展環(huán)境；逾越規(guī)則的制約，熱衷搞各種監(jiān)管套利，打“擦邊球”，短期內(nèi)帶來了超額收益，但終將搬起石頭砸自己的腳，對個人、對公司、乃至對整個行業(yè)形象造成嚴重傷害。證券基金機構(gòu)要把合規(guī)經(jīng)營擺在更加突出的位置，堅持合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)人人有責，帶頭做法律規(guī)則的堅定信仰者和踐行者，讓合規(guī)意識融入血液，裝入心頭，深入骨髓。

 

（二）誠信是義務(wù)?！?/strong>誠招天下客，譽從信中來”。誠信是中華民族自古以來的傳統(tǒng)美德，誠信建設(shè)是資本市場基礎(chǔ)制度建設(shè)的重要內(nèi)容，有了信任才有資本市場的未來。資本市場的發(fā)展必須以充分的信息披露為核心，證券中介機構(gòu)誠實守信、勤勉盡責是解決公眾公司和公眾投資者之間信息不對稱的重要制度安排，直接關(guān)系投資者合法權(quán)益和市場正常運行。對基金公司而言，“受人之托、代人理財”是資產(chǎn)管理行業(yè)的本質(zhì)，堅持以客戶為中心，遵守契約精神、履行信義義務(wù)，是發(fā)展之基。行業(yè)機構(gòu)和從業(yè)人員要珍惜聲譽，從日常經(jīng)營管理的小事做起，從自身一言一行的小節(jié)做起，把誠信經(jīng)營的品牌擦得更亮，努力打造資本市場的“百年老店”。

 

（三）專業(yè)是特色。證券基金行業(yè)是門“手藝活”，專業(yè)是行業(yè)機構(gòu)安身立命之本。與銀行、保險相比，證券基金行業(yè)在資本實力、渠道資源方面存在較大的差距，但資本市場在金融運行中具有牽一發(fā)而動全身的作用，行業(yè)的不可替代性和獨特優(yōu)勢就體現(xiàn)在專業(yè)上。證券基金行業(yè)是金融創(chuàng)新最活躍的領(lǐng)域，但現(xiàn)在行業(yè)競爭一定程度上存在“底線競爭”的傾向，簡單打價格戰(zhàn)，專業(yè)附加值低。長此以往，不僅損害了隊伍的能力，也拉低了行業(yè)的格局，影響了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力和競爭能力，破壞了良性發(fā)展的生態(tài)。明年，證券基金行業(yè)將全方位對外開放。證券基金機構(gòu)要有“本領(lǐng)恐慌”的危機感，樹立追求“高精尖”的志向，磨練“跟高手過招”的銳氣，苦練內(nèi)功，加強學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)水平和核心競爭力，加快建設(shè)具有全球競爭力的國際一流現(xiàn)代投資銀行和財富管理機構(gòu)。

 

（四）穩(wěn)健是保證?！?/strong>鐵賬、鐵款、鐵算盤”是過去票號傳承的經(jīng)營信仰和成功之道。金融是經(jīng)營風險的行業(yè)，金融的本質(zhì)就是要把握好風險和收益的平衡，金融創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展必須要有邊界?；仡檱H投行發(fā)展變遷史，一些明星投行迅速由鼎盛走向衰落，盲目擴張導(dǎo)致風險過度累積，或者轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與風險控制失衡，是重要原因。我國證券行業(yè)也曾經(jīng)歷過三年綜合治理的切膚之痛，付出了學(xué)費，就要真正從這些案例中汲取教訓(xùn)，得到成長。當前，全球經(jīng)濟金融形勢日趨嚴峻復(fù)雜，打好金融風險防控的攻堅戰(zhàn)和持久戰(zhàn)，是證券基金行業(yè)必須跨越的關(guān)口。要堅持穩(wěn)中求進，把穩(wěn)健作為行業(yè)的經(jīng)營底色和鮮明特質(zhì)，始終保持資本穩(wěn)健，流動性充足，業(yè)務(wù)發(fā)展與管理能力相匹配。

 

三、加強證券基金行業(yè)文化建設(shè)的路線圖和重點舉措

 

根據(jù)證券基金行業(yè)文化建設(shè)工作綱要，2019年8月至2021年12月為行業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)期，爭取通過兩到三年的努力，全面形成規(guī)范配套、有效適用的行業(yè)文化體系，行業(yè)形象和社會聲譽大幅改善，確立行業(yè)文化在全社會文化和道德建設(shè)的引領(lǐng)地位，為行業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。在這個基礎(chǔ)上，證監(jiān)會提出了分階段的發(fā)展目標和路線圖。一是2019年8月至12月為宣傳倡導(dǎo)期，這個階段主要任務(wù)包括：發(fā)布行業(yè)文化建設(shè)工作綱要、提出行業(yè)文化建設(shè)倡議書、召開行業(yè)動員部署會、典型案例宣傳警示等。二是2020年為試點落地期，這個階段主要是開展典型標桿評選、優(yōu)化分類評價標準、完善誠信系統(tǒng)建設(shè)等。三是2021年為全面推進期，這個階段要基本建成與業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的行業(yè)文化制度機制和生態(tài)體系。2022年以后，不斷強化、鞏固行業(yè)文化建設(shè)成果，持續(xù)推進行業(yè)文化建設(shè)。證券基金經(jīng)營機構(gòu)、行業(yè)自律組織和監(jiān)管機構(gòu)都要明確目標、壓實責任、掛圖作戰(zhàn)，將相關(guān)工作要求不折不扣落實到位。

 

（一）進一步強化黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的有機結(jié)合

 

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。我國國有企業(yè)的經(jīng)營實踐充分證明，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理在目標上是一致的，在功能上是互補的。證券基金經(jīng)營機構(gòu)大部分是國有企業(yè)，必須充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代公司治理雙重優(yōu)勢，黨委、董事會、監(jiān)事會、管理層要各盡其責，歸位盡責，探索形成黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、董事會戰(zhàn)略決策、監(jiān)事會獨立監(jiān)督、管理層負責經(jīng)營的治理格局。國有證券基金機構(gòu)要努力成為加強行業(yè)文化建設(shè)、防范道德風險的“排頭兵”，發(fā)揮好引領(lǐng)、示范和帶動作用。民營證券基金機構(gòu)也要按照中央有關(guān)加強民營企業(yè)黨建的要求，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用，積極探索既符合證券基金行業(yè)特點，又適應(yīng)民營企業(yè)黨建和公司治理要求的文化建設(shè)之路。

 

（二）把握好行業(yè)文化建設(shè)的實現(xiàn)路徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

 

羅馬不是一天建成的，加強證券基金行業(yè)文化建設(shè)沒有“捷徑”可走，要遵循文化形成的一般規(guī)律和內(nèi)在邏輯，有序推進。首先要建制度。加強文化建設(shè)必須制度先行。要將文化建設(shè)的基本要求制度化、規(guī)范化，嵌入到證券基金機構(gòu)業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制、合規(guī)管理之中，以制度承載道德理念、固化良好品行、強化文化認同。然后是養(yǎng)生態(tài)。通過制度執(zhí)行，增進認知認同，使文化建設(shè)與公司經(jīng)營、個人執(zhí)業(yè)行為相融相通，為文化建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境和市場生態(tài)。最后才能形成文化。使行業(yè)的價值追求、經(jīng)營理念、行為規(guī)范變?yōu)橐环N習(xí)慣，成為從業(yè)人員的內(nèi)心覺醒和自覺行動，成為行業(yè)的鮮明標識和共同氣質(zhì)，最終形成普遍的、自發(fā)的價值認同和文化積淀。

 

同時，與其他行業(yè)相比，證券基金行業(yè)周期性強，人員流動性大、歸屬感弱、價值取向更加多元。這就需要在文化建設(shè)中充分考慮行業(yè)特點，堅持問題導(dǎo)向，有的放矢。尤其要抓好三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是抓考核激勵。行業(yè)機構(gòu)要切實轉(zhuǎn)變簡單以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念，構(gòu)建激勵與約束相容、長期與短期兼顧的制度機制，注重有效激勵與問責監(jiān)督相統(tǒng)一，采用適度拉長考核周期、薪酬遞延發(fā)放、員工持股計劃等辦法，建立長周期的考核評價體系和收入分配機制，更鮮明傳導(dǎo)行業(yè)文化和價值追求，避免激勵扭曲、行為失范。二是抓選人用人。文化建設(shè)是做人的工作，抓好文化建設(shè)，根本也在人。要樹立科學(xué)的選人用人標準，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，重點把好證券基金機構(gòu)董監(jiān)高人員的任職資格關(guān)，真正培養(yǎng)和鍛煉一批道德操守過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的高素質(zhì)金融人才。三是抓職業(yè)操守。注重精神引領(lǐng)和文化引導(dǎo)，突出加大職業(yè)道德教育在員工培訓(xùn)、從業(yè)資格考試和高管任職資格評定中的權(quán)重，把合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健的理念和要求融入到行業(yè)從業(yè)人員管理的全過程，筑牢珍惜職業(yè)聲譽、恪守職業(yè)道德的思想防線。

 

（三）抓兩頭、帶中間，打造健康的行業(yè)生態(tài)

 

證券基金行業(yè)機構(gòu)眾多、類型多樣、情況各異，行業(yè)文化建設(shè)要抓到位、見實效，必須突出分類施策、分類指導(dǎo)，抓好典型示范和后進懲戒，帶動行業(yè)生態(tài)的根本好轉(zhuǎn)。證券業(yè)協(xié)會、基金業(yè)協(xié)會在這方面要積極主動作為，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、自律、宣傳作用。一是要抓典型、樹標桿。要加大先進典型的評選、宣傳，發(fā)揮榜樣的力量，行業(yè)協(xié)會將在全行業(yè)組織評選優(yōu)秀單位和優(yōu)秀從業(yè)人員，讓道德模范、行業(yè)楷模站出來、立起來，形成頗具含金量的行業(yè)文化榮譽稱號，讓獲得榮譽稱號的機構(gòu)和人員在政策上受優(yōu)待、精神上受尊重，形成人人爭當先進、榮譽創(chuàng)造價值的氛圍。二是要抓制度、立標準。要形成并推廣行業(yè)最佳實踐，在認真總結(jié)好經(jīng)驗好做法的基礎(chǔ)上，提煉并固化成為可復(fù)制、可推廣的文化建設(shè)模式，讓行業(yè)機構(gòu)在對標中找差距、補短板、明方向。三是要抓后進、嚴懲戒。要發(fā)揮自律措施在懲戒違法違規(guī)、督促合法從業(yè)方面的引導(dǎo)和震懾作用，嚴肅通報處理一批市場影響惡劣、嚴重損害行業(yè)形象的反面典型，讓違法失信的公司和人員“曝曝光”“露露臉”，強化警示教育。通過兩手抓、兩手硬，促進形成“后進趕先進、中間爭先進、先進更前進”的良好行業(yè)生態(tài)。

 

（四）以監(jiān)管導(dǎo)向加速行業(yè)文化形成

 

行業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以行業(yè)為主，強化自治、自律作用，監(jiān)管部門要加強政策引導(dǎo)，完善制度機制，形成獎優(yōu)罰劣的良好氛圍。一是要突出社會責任導(dǎo)向。各證券基金機構(gòu)要自覺踐行社會責任，在發(fā)展普惠金融、綠色金融、金融扶貧、投資者教育保護等方面加大資源投入和工作力度，做有擔當、有格局、令人尊敬的企業(yè)，塑造良好行業(yè)形象。針對廣大中小微企業(yè)融資難、融資貴的痛點問題，行業(yè)機構(gòu)要充分發(fā)揮貼近實體、貼近投資者的優(yōu)勢，深耕細作，發(fā)展一批專業(yè)的普惠金融服務(wù)機構(gòu)，成立專門的普惠金融部門，提供高質(zhì)量的專業(yè)服務(wù)。二是要與監(jiān)管分類掛鉤。實施差異化的資格準入，為積極服務(wù)國家戰(zhàn)略、履行社會責任、滿足大眾金融需求的行業(yè)機構(gòu)留足空間，給予政策扶持。完善證券基金機構(gòu)分類評價政策體系，研究設(shè)立職業(yè)道德與行業(yè)文化建設(shè)專項指標，強化綜合考核，發(fā)揮好差異化監(jiān)管的導(dǎo)向作用。三是要強化監(jiān)管硬約束。加大對文化建設(shè)薄弱、內(nèi)部控制失效公司的日常監(jiān)督檢查，對部分道德風險多發(fā)、行業(yè)反映強烈、社會影響惡劣的機構(gòu)和人員開展專項檢查。對嚴重背離行業(yè)文化精神的違法違規(guī)行為“出重拳”“下狠手”，嚴字當頭，落實“雙罰”與“終生追責”，將嚴重影響行業(yè)聲譽形象的“害群之馬”及時清理出行業(yè)。

 

四、堅持用科學(xué)的方法全面提升證券基金行業(yè)文化建設(shè)水平

 

文化建設(shè)是關(guān)系證券基金行業(yè)健康發(fā)展和核心競爭力提升的基礎(chǔ)工程。需要統(tǒng)籌各個方面、各個層次、各個要素，凝聚共識，聚合力量，突出系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性，強化對行業(yè)經(jīng)營管理的全方位貫穿、深層次融入，在常抓與抓長上下功夫，在落細、落小、落實上下功夫。

 

（一）行業(yè)文化建設(shè)要落地有聲。文化建設(shè)不是一件“虛事”，要堅持虛功實做，在行動上見真章、求實效，決不能簡單地喊幾句響亮的口號、出幾本好看的雜志、搞幾次熱鬧的活動。各行業(yè)機構(gòu)要在戰(zhàn)略層面抓好協(xié)同，在業(yè)務(wù)層面抓好融合，在執(zhí)行層面抓好落實，要結(jié)合公司實際，抓幾件實實在在的事，抓出聲勢、抓出成效。文化建設(shè)的成效要體現(xiàn)在經(jīng)受利益誘惑時仍然堅守職業(yè)道德底線，體現(xiàn)在身處浮躁的市場競爭中仍然堅持專業(yè)主義精神，體現(xiàn)在經(jīng)歷高速發(fā)展時仍然保持應(yīng)有定力和清醒頭腦。

 

（二）行業(yè)文化建設(shè)要形成特色。行業(yè)文化建設(shè)不能“四面出擊”，要抓綱帶目，以點帶面，以品牌項目帶動公司文化建設(shè)全局。一個公司的文化品牌的形成，要堅持遵循一般規(guī)律和體現(xiàn)企業(yè)特色相結(jié)合，要能夠最大限度地體現(xiàn)全體員工的共同價值追求，要能夠成為引領(lǐng)公司創(chuàng)新發(fā)展的精神力量，要真正把文化品牌的影響力轉(zhuǎn)換為公司的競爭優(yōu)勢。這樣的公司文化才是有生命力的，也才能真正形成理念認同、價值認同和文化認同。如果每家機構(gòu)都能形成一個有特色、叫得響的文化品牌，行業(yè)文化建設(shè)就會呈現(xiàn)出百花齊放、生機勃勃的可喜局面。

 

（三）行業(yè)文化建設(shè)要發(fā)揮各方合力?！?/strong>眾人拾柴火焰高”。行業(yè)文化建設(shè)是資本市場各參與方的共同責任，要充分發(fā)揮自治、自律、監(jiān)管等三方合力，內(nèi)生動力與外部壓力有機結(jié)合，共同建設(shè)行業(yè)文化，筑牢防范道德風險的籬笆。證券基金機構(gòu)以及上級單位作為第一責任人，要切實擔負建設(shè)行業(yè)文化、防范道德風險、履行社會義務(wù)的主體責任。行業(yè)機構(gòu)上級單位還要承擔推動督導(dǎo)職能，明確時間表、任務(wù)書，建立嚴格的內(nèi)部考核機制。對推動不力、督導(dǎo)不到位的，監(jiān)管部門要進行階段性約談。自律組織作為行業(yè)聯(lián)合力量，代表行業(yè)共同利益，要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、自律、宣傳作用。監(jiān)管部門作為“底線防守”力量，要做好制度設(shè)計與執(zhí)行監(jiān)督，獎優(yōu)懲劣，樹正氣、揚新風，持續(xù)凈化行業(yè)環(huán)境。

 

（四）行業(yè)文化建設(shè)要久久為功。文化建設(shè)是一項不容易“出政績”的基礎(chǔ)工程，必須要真認同、下苦功，真抓實干、持續(xù)用力。當前在文化建設(shè)方面投點成本、花點心思，可能不會馬上對公司業(yè)績帶來改觀，甚至一定程度上還會加大支出，但這項花費是必要的，嚴格說是在補歷史“欠賬”。文化建設(shè)功在當下、利在長遠，抓實了，就是生產(chǎn)力；抓細了，就是凝聚力；抓強了，就是戰(zhàn)斗力。文化的反哺作用是“潤物細無聲”的，只要持之以恒抓下去，必將給行業(yè)以持久豐厚的回報。

 

這次動員大會只是證券基金行業(yè)文化建設(shè)一個新的起點，證券基金機構(gòu)、自律組織、監(jiān)管部門要認真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國務(wù)院加強文化建設(shè)的決策部署，戮力同心，攜手并進，努力開創(chuàng)證券基金行業(yè)文化建設(shè)新格局，用文化的力量引領(lǐng)方向、促進發(fā)展、塑造形象，為建設(shè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場注入新動能、提供新支撐。